¡Increíble transformación! ¿Te quedarás sin trabajo? La logística y el futuro del empleo en Argentina revelan secretos alarmantes.

Durante el segundo semestre de 2025, la logística se convirtió en uno de los principales motores del empleo formal en Argentina, junto con la producción alimenticia y los frigoríficos. Según datos de Ceta Capital Humano, esta tendencia no solo se consolidará en 2026, sino que también se espera una demanda sostenida de perfiles técnicos y administrativos en diversas regiones del país.

Este crecimiento en el sector de la logística ha sido impulsado por el auge del ecommerce, la expansión de la distribución y la creciente complejidad de las cadenas de suministro. Entre julio y diciembre de 2025, el sector de logística y correo representó el 22% de las búsquedas laborales a nivel nacional, ubicándose entre los rubros con mayor demanda.

Desafíos y oportunidades para las pymes

En 2025, muchas pequeñas y medianas empresas (pymes) enfrentaron problemas significativos debido a la falta de herramientas y personal especializado, registrando diferencias de stock de hasta el 15%. Esto no solo amenazó sus ventas, sino que también perjudicó su imagen de marca. De cara a 2026, se anticipa que las empresas que adopten modelos de logística tercerizada y digitalizada experimenten mejoras en precisión, costos y velocidad.

No obstante, para que este avance sea posible, el sector necesita un capital humano capacitado y soluciones adaptadas a la realidad argentina. Hoy en día, las pymes buscan principalmente eficiencia operativa, con ejes como la previsibilidad de costos y la reducción de tiempos, que se han vuelto críticos para mantener la competitividad en un entorno volátil. La inversión en tecnología sin un retorno claro en el mercado local puede resultar en pérdidas significativas.

Un estudio realizado por Logistec entre 93 operadores logísticos refuerza esta perspectiva: la adaptación tecnológica y el cambio cultural son identificados como el principal desafío del sector, constituyendo el 32,6% de las respuestas. Este dato pone de manifiesto que la brecha de eficiencia no radica tanto en la falta de tecnología, sino en su adopción en el día a día.

Además, la escasez de perfiles operativos y técnicos, como operarios de depósito, pickers, choferes y planificadores, obliga a las empresas a implementar estrategias de capacitación y retención del talento. La logística, al ser un sector clave, necesita fortalecer su capital humano para poder sostener la demanda creciente.

En un contexto global, el Foro Económico Mundial (WEF) destaca que la logística está entre los sectores con mayor potencial para avanzar rápidamente en la adopción de Inteligencia Artificial. Sin embargo, en Argentina, este proceso requiere un enfoque adaptado a las particularidades locales, donde las pymes son esenciales en el entramado productivo.

“El desafío no está solo en desarrollar soluciones tecnológicas sofisticadas. Desde 3PL nos enfocamos en impulsar soluciones integrales para las pymes argentinas mediante la convergencia de sistemas de gestión y nuestro know-how operativo. Nuestro objetivo es equilibrar herramientas digitales de precisión con el acompañamiento a cada uno de nuestros clientes. Esta sinergia potencia el criterio humano, garantizando una ejecución y escalabilidad real que las empresas requieren en un entorno de alta competitividad”, afirmaron desde 3PL.

La logística se está moviendo hacia un modelo basado en datos, agilidad e inteligencia operativa. Sin embargo, su sostenibilidad dependerá de un factor clave: la inversión en personas al mismo ritmo que en tecnología. Este enfoque holístico permitirá no solo adaptarse a las exigencias del mercado, sino también fomentar un crecimiento sostenible en el sector.

* Tomás Palomeque, socio fundador de 3PL.